全球经济迅速恶化，失业率大幅上升，新加坡全国职工总会今年的首要任务是防止新加坡出现大规模裁员，尽可能抑制失业率上升的速度。
职总秘书长林瑞生日前在2009年工运工作计划研讨会上，定下今年的三大工作表现指标（Key Performance Indicator，KPI），并提出四大承诺，希望以此“‘牛’转乾坤”。
职工运动为2009年所制定的三大工作表现指标是：避免裁员人数超越1998年的2万9000人；避免失业率超过2003年的5.2%；在经济复苏时，力求比环球经济复苏得更快。
林瑞生坦言，按照目前的形势，要控制裁员人数不是一件容易的事，但他表示职总一定尽力而为，绝不轻易放弃。
要达到上述指标，职总将动员劳资政合作伙伴和工会领袖，致力于使经济环境更亲商，国家更亲工友，劳资政更团结，职工运动更具爱心。
为了照顾受影响工友，职总准备把2009年的关怀与分享计划援助额，从去年的1300万，提高到2000万元。
林瑞生也对振兴配套亲商多于亲工人的说法作出回应，他说那是一种误解。他告诉在场的500名工会领袖、职总员工和劳资政代表，身为工会领袖，他很清楚政府的205亿元振兴配套(Resilience Package)，是亲工友多于亲商。
他解释说，工友最怕政府削减公积金缴交率，这会对他们造成巨大影响。有了雇用补贴，目前已无需削减公积金。
雇用补贴协助雇主负担12%工资成本，这一来，聘请新加坡工人更具经济效益。12%的工资补贴相等于削减公积金9个百分点，这意味着大家公积金户头里的钱，间接来自雇用补贴。
雇用补贴效果要视公司情况而定
林瑞生在回答媒体提问时说，雇用补贴对削减公司成本起很大作用，但也要视公司情况而定。他表示，有些公司已到非裁员不可的地步，如果裁一人能挽救另外九人的工作，职总会接受这种安排。
一部分公司在有了振兴配套后，情况马上改善许多，不必担心裁员问题。他比较关注的，是那些准备裁员，但同时在探索其他削减成本办法的公司，他认为对这些公司来说，振兴配套来得最及时。
在解释工运的亲商承诺时，林瑞生说，工运将协助公司节省成本，提升能力，改善服务水平和提高工人生产力。到目前为止，已有170家公司的7800名员工，在“技能提升与应变计划”（SPUR）下接受培训。
在亲工人方面，职总去年协助2329名妇女重回工作岗位，还说服706间有工会组织的公司，重新聘用4659名年长员工。职总今年将协助2000名妇女重返工作岗位，并计划协助4500名年长员工重新受聘。
去年有900名专业人员、经理、执行人员及技师（PMET）向职工会求助，职总今年将扩大专业人士转业计划（PCP），帮助更多专业人员掌握新技能和转行。
职总的合约工友及散工单位，今年将继续鼓励公司采纳最好，而不是最价廉的外包服务，协助一万名合约工人争取合理雇佣条件。
职总也将和全国雇主联合会联手设立新的联络中心，为外劳提供咨询服务，让他们了解受雇权益。
谈到关怀和照顾受影响工会会员，林瑞生说，职总今年将通过各种途径，筹募至少2000万元，通过关怀与分享计划，帮助更多工友减轻经济负担。
职总平价合作社将把自家品牌折扣5%的作法，延续到年底，职总仁益药房（NTUC Healthcare Unity）也会把顾客常买的特价商品从100种增加到200种。职总英康也将推出总值600万元的特别辅助计划，帮助7万7000名康保双全（Incomeshield）投保者应付调高的保费。
联合早报 2009-2-7
