我国第五座新生水厂将建在樟宜，2016年启用后，它每天能为我国增添22万8000立方米，或英制5000万加仑的供水，足以装满约90个奥林匹克标准型泳池。
这是继胜科樟宜（SembCorp Changi）新生水厂后，第二座建于樟宜的新生水厂。
它的主要设施将建在樟宜供水回收厂（Changi Water Reclamation Plant）的顶部。这不但可节省土地面积，由于把回收厂处理后的水输入这座新生水厂所需铺设的水管比较少，因此建造费也可以减低。
作为我国“四大水喉”之一的新生水，目前供应我国30％的总用水需求，未来预计将增至55％。目前，本地另三座新生水厂位于勿洛、克兰芝和乌鲁班丹。
第五座新生水厂同样采用由公用事业局开发的先进薄膜技术来生产新生水。
公用事业局昨天发布文告表示，该局为这座新生水厂的兴建展开招标，邀请本地及海外水务公司提呈建筑提案。
成功竞标者将与公用事业局签署合同，从2006年起供应新生水长达25年。
公用事业局采购署署长许文乙表示，为了应付我国不断增加的用水需求以及继续确保本地水供稳定，有必要增加新生水的供应量。新生水主要供应工商业用户，作为非食用水用途，以及在气候干燥时灌入本地的蓄水池，以提高储水量。
和目前本地最大规模的胜科樟宜新生水厂一样，樟宜第二座新生水厂每日可处理5000万加仑水量，同时也是设计、建造、拥有和经营（Design, Build, Own, and Operate,简称DBOO）计划下开展的项目。樟宜第二座新生水厂是公用事业局与私人企业的第五个DBOO项目。
其他三个项目是：每日可处理3000万加仑的新泉海水淡化厂（SingSpring Desalination Plant)、每日可处理3200万加仑的吉宝西格斯（Keppel Seghers）乌鲁班丹新生水厂，以及每日处理7000万加仑的大泉海水淡化厂（Tuaspring Desalination Plant)。
许文乙表示，公用事业局自2005年起，采用公共与私人伙伴关系（Public-Private Partnership，简称PPP）模式，以符合成本竞争力的方式扩大本地水供。“上述项目都取得成功，它们借助了私人机构的经验以及创新能力，以最符合经济效益的方式，确保我国能拥有高素质和稳定的水供。”
他也指出，参与这些项目的私人机构将能够累积技术经验和业绩记录，最终凭这些优势走向国际市场。
新加坡在上世纪70年代制定了第一份水务总蓝图，并展开新生水试验。但由于成本高昂及技术条件不足，这项计划暂时搁置。到了90年代末，科技的发展和成本的相对降低，计划因此得以落实——第一座新生水厂在2003年落成。
许翔宇 报道
联合早报
2013年12月21日
